Не сходите с ума на работе (Фрайд Джейсон , Хенссон Дэвид Хайнемайер (соавтор), Петрова Е. (переводчик)); Манн, Иванов и Фербер, 2019

Читал на английском. Как раз ждал на русском. Всем рекомендую, именно тот кто владеет бизнесом и кто управляет людей. Авторы как всегда молодцы.

0    0

Авторы двух гениальных книг не подвели и в этот раз!
Книга читается на одном дыхании.
И сильно противоречит всему тому, что мы знаем о том, как НАДО вести дела в бизнесе. Начиная с целеполагания и далее по списку :).
Сначала это вызывает отторжение. Как это – цели не нужны?
Но, когда читаешь внимательно, становится понятно, что нельзя вырывать отдельные положения.
Это просто совсем ДРУГАЯ философия и культура работы. И тут нет места раздолбайству и анархии, как может показаться на первый взгляд.
В общем, огромное количество новых подходов. И надо подумать – как это эффективно использовать. Встраивать в традиционный менеджмент или решаться на революцию :)).

0    0

Книга вдохновляет своей простотой. Про basecamp знаю давно и однажды даже пользовался продуктами этой компании, но всегда было интересно что и кто за этим стоит. Очень похоже, что автор относит бейзкемп к бирюзовым организациям, поэтому описываемая 'кухня' становится только интересней…

0    0

Разочарована. Реклама Basecamp. Не помощь, а сплошное хватовство.

0    0

Кратко, но ёмко и по существу написано про то, как хорошо бы строить работу в любой компании, в любом коллективе и офисе.
Читается на одном дыхании, никакой «воды». Хотя авторы не из нашей страны, но принципы подходят и российскому бизнесу.
Хорошо бы читать эту книгу руководителям (я простой сотрудник).
рекомендую, хоть и задаюсь вопросом «а действительно ли существует такая компания, на примере которой построена книга ?»…

0    0

Очень неплохая книга, позволяющая по другому взглянуть на рабочий процесс. Решить для себя стоит ли постоянно задерживаться или просто по другому организовать свой график.

0    0

Читается быстро. Буквально за день. При этом плотность подачи материала весьма и весьма высокая. Без воды. Отчасти конечно из области «где бы найти такую компанию?», но что-то из предлагаемого авторами можно внедрять у себя на работе. (И да, это дорого, больно, трудно!) Основной посыл книги: Хорошая работа требует времени, спокойствия и сосредоточенности. Чем больше человек специалист, тем больше граней задачи он учитывает в работе. Тем больше времени и сосредоточенности ему нужно.
Менеджмент из серии: «9 женщин легко родят за месяц близнецов», «У нас все задачи приоритетные, нужно все делать одновременно», «Это нужно срочно сделать за выходные, чтобы к понедельнику всё было готово», – реальность, в которой мы вынуждены работать. Все огрехи системы управления валятся на конечного исполнителя. Считается, что сотрудник сдаст проект быстрее, если ему звонить каждые 15 минут и спрашивать: «Готово? Почему еще не готово?!» Собственно книга во многом про то, как ставить нормальным людям адекватные задачи в разумные сроки, и не мешать работать. Надеяться, что принципы этой книги примет на вооружение руководство вашей компании бесполезно, а вот помочь себе самостоятельно, изменив свою организацию работы, на сколько это в вашей власти, – это вполне достойная задача.

0    0

НЕ СХОДИТЕ С УМА НА РАБОТЕ, или маркетинг в действии. Пару принципов из этой книги я читал на HBR или другом каком-то ресурсе и они мне понравились. Ждал перевода, чтобы почерпнуть более и дождался. Почерпнул? Неа))) Книгу осилил, нет, пролистал за вечерок. Пролистал, т.к. межстрочные промежутки и три пустых страницы подряд (типа между главами такая дизайнерская задумка, а на самом деле попытка увеличить объем книги дабы оправдать ценник) реально увеличили брошюрку до книги))) Тадам. На мой праведный гнев, ну не сильно гнев, а так, саркастизмический комментарий под постом И.Манна (Маркетолога 1 в РФ, типа) об этой книге, он ответил с привздохом (ну это я почувствовал прям через коммент) "Когда люди научатся платить за идею". Действительно!!! Даёшь книги состоящие из одной идеи. Например: Тайм-менеджмент: "не делай херни, делай работу". Стоимость 600 руб. Или книга по принятию решений: "Применяй систему WRAP". 700руб. О...е..... Крч, бомбануло. Вывод: брошюра для прочтения отличная. Но только как брошюра))) Пис.

0    0

Новый взгляд на обыденные уже привычные моменты на каждой работе любого человека в России.
Рекомендую к прочтению собственникам бизнеса или руководителей отделов, компании. Возможно изменения начнутся во внутренней культуре компании.

0    0

Любопытно читать про опыт других, анализировать и пробовать внедрять у себя. Книга для смелых и расслабленных бизнесменов, руководителей и просто здравомыслящих людей. Если вы устали "выходить из зоны комфорта", то вам точно нужно прочитать её!

0    0

Полезная книга для современного бизнеса. Основное и главное в этой книги-понимание и осознание, что не надо загонять своих людей до изнеможения. Продуктивная и эффективная команда складывается из отдохнувших и полных энергии людей. Не каждый руководитель в современном мире понимает это, к сожалению(((Много действительно полезных советов.

0    0

"Почему сотрудники задерживаются на работе? Потому что в течение дня у них нет времени ее выполнять". Знакомо? С первой главы ясно, что эта история о проблемах управления большинства организаций, особенно государственных. Авторы делятся примерами, как всё работает в их собственной компании. Дельных и адекватных советов немало, и можно взять их на вооружение. Однако некоторые идеи я бы назвал революционными, например отсутствие стратегического и среднесрочного планирования в коммерческой организации, вызвали во мне большое противоречие. Для себя такое принять не смог, но мысли в голове все равно засели. Буду думать. Авторами поднята очень актуальная тема, и наверняка книга станет бестселлером, как минимум в профессиональных кругах. Интересна будет руководителям всех уровней коммерческих компаний и государственным чиновникам.

0    0

Если честно, название книги сбивает с толку. Я думала, будут советы, как сохранять спокойствие и сосредоточенность, если приходится работать в режиме цейтнот. На самом деле в книге изложены корпоративные принципы компании Basecamp. В целом, интересно, вдохновляюще, хочется, чтобы на рынке было больше таких продвинутых организаций. Прочитав эту книгу, захотела там работать

0    0

Легко читается, заставляет задуматься над общей тенденцией и возможно, немного выбиться из неё. Тем не менее достаточно сложно перенести описанные в книге принципы на сферу вне IT и российские реалии бизнеса

0    0

Книга- бомба.
Читая её, я в каждом примере видела компанию, в которой я работаю. И сразу захотелось данную книгу положить на стол каждому руководителю, каждому коллеге. Чтобы задумались о важном.

0    0

Не очень большая по объему, много картинок (страшненьких, на мой вкус) с цитатами.
Сложилось двойственное ощущение, много противоречивых советов- не ставьте цели, не гнаться за большими заказами, например. Есть, конечно, и дельные, понравилась идея с неденежными бонусами, с уменьшенным рабочим днем летом и большим, оплачиваемым отпуском. Но эти идеи применимы не в каждой сфере.
Возможно, владельцам компаний в IT сфере будет полезнее всего эта книга. А так не могу искренне рекомендовать.

0    0

Книга очень понравилась. Будет полезной для тех, кто работает в диджитал и айти сфере. Так как в этих сферах сложнее всего выдерживать баланс между работой и личной жизнью. Особенно если ты фрилансер. В книге описываются некоторые правила, которых придерживаются в компании и как к этим правилам пришли. Некоторые из них я взяла и в свою жизнь, например - никаких переработок без особой причины. Реальные формс-мажорные ситуации, которые требуют задержаться в рабочем процессе на самом деле случаются крайне редко. Об этом и рассказывают авторы. Большинство задач спокойно могут подождать до следующего дня.

0    0